Blogi 13 – Voittavan tiimin raaka-aineet => oppitarinani koriksesta

Luin joulun alla artikkelin “Clipper maailman ympäri purjehduskilpailusta” http://bit.ly/1ZyEyA5 . Tässä vuoden kestävässä kilpailussa amatööripurjehtijat, joista monet ovat täysiä noviiseja ennen harjoittelun aloittamista, toimivat veneissä ammattilaiskapteenin johdolla. Veneitä kilpailussa on 12 kappaletta ja ne ovat täysin samanlaisia rakenteeltaan. Haasteita on jatkuvasti. Tiimien jäsenillä on erilaisia taustoja, vastaan tulee odottamattomia ja nopeasti muuttuvia tilanteita, olosuhteissa on…

Blogi 12 – Tiimin rakentamiseen ja johtamiseen ei ole painettua reseptiä

Tiimeistä on puhuttu ja kirjoitettu paljon. On toimivia tiimejä, hyvin johdettuja tiimejä, huonosti johdettuja tiimejä, tehokkaita tiimejä, tehottomia tiimejä, jne.. Malleja on siitä, miten tiimi pitäisi rakentaa ja mikä olisi ihanteellinen toimintatapa tehokkaalle tiimille… Sosiaalisessa mediassa oli muutama päivä sitten päivitys joka johti tähän pohdintaan. Päivitys on tässä: Tähän liittyi viiden kohdan listaus mistä tehokkaan…

Blogi 11 – Johtamisenliitto ry => johtaminen omana toimialana

Kipinä tähän kirjoitukseen syntyi Itsenäisyyspäivän viikonloppuna 2015. Luin ansiokkaan blogikirjoituksen eräästä kirjasta jonka päähenkilön ja lajin tunnen. Blogikirjoituksen alkuperustelut menivät tähän suuntaan: “En tunne XXX lajina juuri lainkaan, mutta kirjan yleisempien johtamiseen liittyvien teemojen…” Eli vaatiiko johtamisen ideoiden parhaiden käytäntöjen oivaltaminen toimialakokemusta? Mielestäni ei. Ravintolapäällikkö tekee onnistumisen muiden ihmisten kanssa Orkesterin kapellimestari tekee onnistumisen muiden…

Blogi 10 – Kaikki alkaa jostain => teosta tai tapahtumasta

Jotkut uskovat että asiat muuttuvat ajatuksen voimalla. Toiset taas uskovat että muutokset tapahtuvat vain tekemällä. Tässä muutama ajatus tähän jälkimmäiseen kaaoksen, summittaisen kokeilun ja säännöllisyyden käynnistäminä. Kaaos Yksi kaaokseen luottava esimerkki on nk. perhosefekti. Tämä siis vertaus siitä, että perhosen siiven iskut maapallon toisella puolella voivat saada aikaan myrskyn toisella puolella maapalloa. Ilmiön keksi meteorologi…

Blogi 9 – Johtajuus on esimerkin näyttämistä – minkä viestin sinä näytät esimerkkiä näyttäessäsi?

Yhdysvaltalainen koripallovalmentaja Don Meyer sanoi johtajuuden esimerkistä näin: “It is foolish to expect a young man to follow your advice and to ignore your example”. Johtajuus siis vaatii esimerkin näyttämistä. Millaista esimerkkiä voi sitten näyttää ja mikä merkitys sillä on tiimihenkeen? Johtajuus alkaa siitä että johtaja osaa johtaa itseään Katsotaan asiaa urheiluvalmentajan näkökulmasta. Valmentaja (tai…

Blogi 8 – Kilpailuetu ja sen uskollinen palvelija Kilpailukyky

Aloitetaan siitä että kun Suomessa puhutaan Kilpailukyvystä niin tarkoitetaan Kilpailuetua. Tai menikö se sitten niin että kun puhutaan Kilpailuedusta niin tarkoitetaan Kilpailukykyä. Vai miten se menikään….. Ensin pari tilastoa: Kun sanat laittaa Googleen niin 20.11.2015 Kilpailukyky saa 489.000 mainintaa ja Kilpailuetu 256.000 mainintaa. Laskin sanat Matti Alahuhdan vastikään ilmestyneestä kirjasta. Entäpä mitä Wikipedia sanoo näistä…

Blogi 7 – Miksi johtaminen on toisille johtajille helppoa?

Oletetaan että kaikki johtajat ovat hyviä johtajia. Maailma on täynnä opuksia, tekstejä ja videoita, joissa lukijalle tai kuulijalle kerrotaan hyvän johtamisen teesit. Kaikilla on kokemuksia ja näkemyksiä hyvistä johtajista, joko työelämästä, harrastuksista tai julkisuudesta. Näiden kokemusten lisäksi meille tarjotaan valmiita vastauksia johtamisesta (niin kuin tässäkin). Keille hyville johtajille johtaminen on ehkä helpompaa kuin toisille? Stanfordin…

Blogi 6 – Seitsemän vuotta sitten, seitsemän sääntöä kumppanuuksien kehittäjille

”Kaikki alkaa yhteisistä arvoista, tahdosta ja pelisäännöistä. Näiden pohtiminen on suomalaisten bisnesjohtajien mukaan avain kumppanuuteen. Ei riitä, että pelisäännöt määritellään kumppanuuden alussa, vaan niitä on tarkasteltava säännöllisesti sen edetessä”. – Nämä olivat alkusanat Kumppanuuden käsikirjassa, joka syntyi 80 suomalaisen johtajan sparrauksen ja pohdinnan tuloksena vuonna 2008. Kumppanuuden käsikirja 2008 koostuu seitsemästä kohdasta. Käsikirjassa on rutkasti…

Blogi 5 – ”The #Joukkue’en” rakentumisen tärkein kulmakivi on epäitsekkyys. Piste.

”Minä tein sen” vai ”me teimme sen” – miten sinä haluat onnistua? Yksilöiden kehittyminen ja kehittäminen on hallinnut medioiden kirjoittelua ja julkista keskustelua. Hyvä niin. Monien mielestä yksilö on hukassa tässä nopeasti muuttuvassa ja epävarmassa maailmassa ja todella monet meistä tarvitsevat positiivista kannustamista. Aina pelkkä ulkopuolisen kannustus ei riitä, valitettavasti. Pari sanaa ”minä” maailmasta… Kuinka…

Blogi 4 – Toisilta oppiminen on halpa ja nopea tapa oppia => ja sopii kaikille

Muistan omilta korisajoilta satoja muilta oppimisen tilanteita. Ne menivät suunnilleen näin… Valmentaja kävi läpi puolustuspelaamista ja totesi itsekseen että nyt puhumalla opettaminen ei tuota tulosta ja totesi: ”Juha. Tule tänne ja näytä kaikille minkälainen on oikeaoppinen puolustusasento”. Ja sitten Juha meni ja näytti ja me kaikki teimme perässä. Ja sitten taas korjattiin ja katsottiin ja…